课程背景:1、为什么企业制定的目标很难达成? 2、为什么看似美丽的蓝图,执行的结果却不尽人意! 3、为什么老板越做越累,而员工却越来越闲,无法为企业创 造价值? 4、为什么执行力从高层到基层会不断地偏离标准! 5、什么制度一大堆,却还是没有办法约束员工的执行力! 6、为什么员工始终在监督下完成工作,不能够自动自发! 7、为什么人多,事情却做不出来!如果这些问题不解决,将严重阻碍企业的发展,甚至决定着企业的生死存亡!!!*的策略加上三流地执行,效果远远不如三流的策略加上*执行的结果好!据统计,在经济大国美国的**企业中,将近30%是曾就读或受训于西点军校的“蓝血”。我们把实现企业的“军团执行力效应”作为培训和引导的主线。 团队执行力:一、树立愿景:树立坚定的信念 1、**成长秘诀:为人民打仗 2、海尔:敬业报国,追求卓越 3、为谁当兵:以主人翁的心态去工作 4、愿景是组织不断成长的力量 二、加强作风,培养军事化的习惯 1、军事化思想如何落地生根 2、作风建设中的纲领:好纲领是企业的灵魂 3、作风建设中的**:火车跑的快,全靠头来带 4、作风建设中的组织:没有英雄的团队也能胜 5、作风建设中的流程:每个环节都马虎不得 6、作风建设中的文化:要建立怎样的企业文化 7、作风建设中的个人:“我”要如何成长 三、统一行动,服从钢铁般的纪律 1、**服从,一切行动听指挥 2、延安黄克功的故事:纪律面前,人人平等 3、命令就是命令,没有任何借口 4、素质深处是自律 四、团结一致,建设军团化的力量 1、团结就是力量:带入组织,杜绝小圈子 2、牺牲小我,顾全大局:集体利益**一切 3、替老板想想:让公司先赢,个人后赢 4、兄弟连的“银翼徽章”:在战斗中培养集体荣誉感课程设置:◆ 本课程适合:团队组织全体参与。◆ 课程时间:两天两夜◆ 地点:瑞海深圳玫瑰海岸拓展训练基地◆ 师资设置:一名军事总教官(平均12--15人一名主教练) 更多深圳野战拓展训练课程请登录: